Доступно только партнёрам.

1. При изменении иерархии url категории/товара/страницы не изменяется автоматически. Это сделано как раз чтобы не изменялись проиндексированные страницы и не устраивать автоматический карнавал из редиректов.
301 редиректы ставить обязательно. Можно сделать это через .htaccess или через админку (в каждой категории/товара/странице есть поле "Редирект на текущую страницу со страницы:" в дополнительных параметрах)

2. Есть несколько вариаций:
1) у "главных" категорий убрать из url /shop и тогда при добавлении новых подкатегорий/товаров url будет формироваться уже без /shop. Если есть уже созданные категории с shop - меняем url руками или через импорт-экспорт.
2) Сделать главную страницу модулем магазин. Далеко не во всех случаях подходит.

Редирект будет только для конкретной категории.
Какое наследование вы имеете ввиду, если url товаров и подкатегорий не будут изменены? Вы меняете url у категории одной, остальные (привязанные) автоматом не изменят url.


Все зависит от ваших задач: если нужно 5-10 категорий редиректить, можно и через админку. Если массово, то htaccess.

С бегетом почти три года, только положительные эмоции.

Расположение: Россия
Физическое расположение серверов

На рынке с: 2007 года
С какого года работает

Сайт: beget.com
Адрес официального сайта


Серые подписи (каждая четная строка) смело убирайте в каждой карточке. Смысл не потеряется, а чище будет намного.

Я так понимаю это явная ошибка) тоже приходится править постоянно.

Пожалуйста, пожалейте своих пользователей) Не надо вам никаких снежинок на сайт..

Нет - не так.

<insert name="show_category" module="shop" images="1" count_level="1" template="menu">
и создавайте копию файла и добавляйте к текущему _menu

Я вот буквально вчера пробовал.
1. Для работы с сервисом надо заключить договор (реальный договор со всей волокитой)
2. ТП сервиса вообще не понимает, о каких полях идет речь в админке (ключ-id). говорят - попробуйте ваши учетные данные или спросите у разработчиков.

Да в 21 веке и сервис работает только при заключении реального договора)
Я вообще не против. просто смс и так дело гиблое, да с такими припонами еще..

Василий, вы написали крайне мало, чтобы представить масштаб работ.

К примеру: "рекомендации по развитию" - это могут быть как и просто словесные рекомендации (по сути всегда пустые), так и полноценная аналитика текущего состояния с предложениями по развитию с обязательным фиксированием ключевых метрик для оценки внедряемых решений.

Тоже самое по "SEO оптимизация." - можно пройтись по внутренним факторам и причесать сайт поверхостно, можно вплотную работать. Это совершенно разные вещи, разные трудозатраты, бюджеты.

Да, можно. Почитайте о медиа-выражениях в css. Способ очень простой, в css указываете фоновое изображение для мобилу , потом медиа выражение для минимальной ширины экрана 991 или сколько вам надо, и фон указываете новый.

Я всё-таки настаиваю на подходе мобайл Фёрст)

https://user.diafan.ru/forum/show4537/#44700

Да всегда пожалуйста)

Собственно, а что изменилось?))) вы масштаб крутанули видимо на 120 принудительно..))
А на самом деле вроде все привычно. Только иконки исполнителей такие огромные незачем.

Расскажите смысл и задачу. Пока совсем ничего неясно для чего такие движи. Но скрыл бы через css. Дисплей нон всем после 10+

А почему структуры не будет? Если я все правильно понял, столбец родительская категория и вперёд.
Импортируется спокойно через стандартный импорт категорий csv

Да есть такая проблема. Хорошие люди сделали шаблонный тег вывода кнопки сравнения: https://addons.diafan.ru/modules/modules-and-services/shablonnyy-teg-dlya-pokaza-kol-va-tovarov-k-sravne/

Виталий, "чтобы на деме функциональность понять и один раз тыкнуть, вполне" - вот тут как раз и проблема. Кнопку совсем непросто найти. И для демо-шаблона должна быть кнопка в шапке (как и корзина и избранное), чтобы показать функциональность сразу и четко.

Здравствуйте.

Работает - не трогай. Руководствоваться надо именно таким принципом. С версии 5.2 обновится до последней можно, если жизнь показалась скучной и желаете чтобы жизнь заиграла новыми красками. Если ничего не собираетесь менять - оставляйте как есть и не парьтесь. В моей практике 5-6 лет максимальное время жизни активного и развивающегося проекта, дальше уже переход на новую версию, с новой архитектурой и соответствием текущим трендам и принципам.

Про 4900 есть небольшое пояснение: это плата за приоритетную коммерческую поддержку и/или возможность обновления в автоматическом режиме.
К примеру: вы купили 10 лет назад лицензию. Сделали на ней сайт и 10 лет пользовались. Лицензия как была пожизненной так и остается. Вопрос только в плюшках: получить быстрый ответ в ТП или автоматически обновляться. В большинстве случаев ни одного ни другого не требуется. Если вы решили обновить сайт кардинально - ставите новую версию систему и на ней делаете новый сайт с новой архитектурой. Опять ничего платить не надо. Причем есть даже возможность обновляться в ручном режиме. Есть нужны плюшки в виде быcтрой поддержки и возможности автообновлений - 4900 в год небольшая сумма. Просто рентабельность этой оплаты для каждого проекта своя.

Поэтому не переживайте, диафан не подведет)

Если что - сотрудники диафана поправьте.

Думаю на этом ваши полномочия все

Приветствую.

Можно скачать демку, разместить у себя на хосте, и погонять-потестить попутно наполняя каталог под ваши нужды.

Относительно недавно тестировали систему, возможно какие-то данные вам помогут.
https://user.diafan.ru/forum/show4622/
и сам отчет http://greenatom.ru/wps/wcm/connect/green/site/resources/9346330045795cc08c58ac6f178adf01/otchet_11_05_2018.pdf
Субъективно, одна из самых быстрых и стабильных систем за 15 лет работы и с десяток CMS в работе в разные периоды.

Виталий, прекращай перчиком спамить)) Так на работе можно в неловкую ситуацию попасть)))

Если функционал вас устраивает и сайт нестандартный, есть доработки или вы сами не ведете сайт с точки зрения архитектуры - обновляться не советую. Вспоминаем первое правило инженера и спокойно живем. Сам некоторые проекты держу на 5.4 и все нормально.

Как впечателение, Паш?